Gestion de la pluralité d'une équipe
Formation créée le 19/01/2022. Dernière mise à jour le 25/01/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Comprendre l'autre dans sa différence pour tendre vers un management fédérateur
Objectifs de la formation
- Evaluer la pluralité dans une équipe
- Adapter son management face à la différence
- Impliquer une équipe hétéroclite vers un objectif commun
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers
- Chefs d'équipe
Prérequis
- Envie d'apprendre sur soi et les autres
Contenu de la formation
-
Sensibiliser à la diversité
- Handicap visible et invisible
- Adaptabilité du cadre professionnel
- Leviers d'inclusion
-
Communication, une des clés du management
- Découverte de la communication non violente
- Adapter sa communication au contexte
- Améliorer sa gestion d'entretien individuel
-
Fédérer autour d'un projet commun
- Implication de chacun au travers de l'objectif
- Gestion de l'égo
- Appréhender la réussite et l'échec
Équipe pédagogique
Pascal CATALA créateur du concept "Manager à capuche" et Karim EL GUEDDARI coach de l'équipe de France handibasket
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Ludopédagogie (Quiz, jeux introspectifs, défis...)
- Exposés théoriques
- Pédagogie active (mise en situation, analyse de groupe..)
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Documents supports de formation projetés.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.