Recruter et fidéliser efficacement

Recrutez les meilleurs, gardez-les longtemps.

Formation créée le 10/10/2023. Dernière mise à jour le 05/12/2023.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (7 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Recruter et fidéliser efficacement

Recrutez les meilleurs, gardez-les longtemps.


Appréhendez un monde complexe, déchiffrez les attentes des différentes générations et capitalisez sur votre marque employeur. De la culture d'entreprise aux différentes techniques de recrutement. Transformez et améliorez vos processus de recrutement et fidélisation.

Objectifs de la formation

  • Identifier les spécificités du monde VICA et des trois générations en entreprise.
  • Expliquer l'impact de la culture d'entreprise et de la marque employeur sur le recrutement et la fidélisation.
  • Mettre en œuvre des techniques de management adaptées pour fidéliser les employés.
  • Distinguer les forces et faiblesses d'un processus de recrutement et évaluer son adéquation avec les besoins de l'entreprise.
  • Concevoir un plan de recrutement intégrant la culture d'entreprise, la marque employeur et les techniques de management efficaces.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Nouveaux managers
  • Managers expérimentés
  • Responsables RH
  • Chefs d'entreprise
  • Professionnels des ressources humaines
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Le contexte socioéconomique
  • Un monde VICA
  • 3 impacts sur l'entreprise
Trois générations présentes
  • Des contextes différents
  • Des caractéristiques différentes
  • Un rapport au travail différent
La culture d'entreprise
  • L'histoire
  • La vision
  • Les valeurs
  • Les rites
La marque employeur
  • Les cibles
  • Diffuser et protéger sa marque
Le management
  • Les forces
  • Quatre styles de management
  • L'objectif CADRE
  • Donner du feed-back
Le processus de recrutement
  • Etat des lieux
  • Le déroulé de l'entretien
  • La réglementation
  • L'adéquation métier
  • Utiliser l'analyse transactionnelle

Équipe pédagogique

Formation assurée par des formateurs-consultants aguerris dans le management et la culture d'entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargements
  • Quiz en ligne
  • Questionnements en cours
  • Evaluation finale

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports fournis
  • Cas concrets
  • Ateliers en groupe

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.