Renforcer sa cohésion d'équipe
Maitriser dans sa pratique managériale les techniques et méthodes pour impliquer ses collaborateurs
Formation créée le 30/04/2023. Dernière mise à jour le 10/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Intégrer la notion de sens au travail et conjuguer les forces collectives et individuelles comme leviers de motivation et de performance
Objectifs de la formation
- Construire le récit d'une équipe : son histoire, ses valeurs, ses ressources, ses projets
- Identifier les facteurs individuels et collectifs de motivation au travail
- Apprendre à repérer et agir sur les différents leviers d'actions managériales
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager, hiérarchique ou transversal, chef de projets ou fonction support
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Définition de la cohésion d'équipe
- Construire le récit d'une équipe
- Identifier les forces collectives et les singularités complémentaires
- Adopter une posture appréciative
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Enjeux et objectifs de la cohésion d'équipe
- Apprendre à clarifier la notion de sens au travail
- Identifier les facteurs de motivation
- Analyser les causes et les risques de perte de sens
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Repérer et agir sur les différents leviers d'actions managériales pour motiver et fédérer
- Utiliser la motivation comme levier de cohésion d'équipe
- Maitriser les techniques et méthodes pour impliquer ses collaborateurs
- Conjuger les notions de sens, bien être et QVT dans sa pratique managériale
Équipe pédagogique
Sébastien SAIZ est formateur professionnel, expert dans le management en organisations.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM, quiz, mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Document support projeté, exposé, cas concrets, docs en ligne..
Capacité d'accueil
Entre 4 et 20 apprenants
Délai d'accès
4 semaines
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. En cas de besoin, nous étudions les mesures compensatoires appropriées.